Quelles sont toutes les choses qui pourraient être faites pour améliorer l'information des citoyens sur l'utilisation des impôts ?
ne sais pas
Que faudrait-il faire pour rendre la fiscalité plus juste et plus efficace ?
faire des économies de dépenses publiques; faire la chasse aux nombreux gaspillages.
Quels sont selon vous les impôts qu'il faut baisser en priorité ?
Quand on aura supprimer les dépenses inutiles et optimiser l'efficacité des services publics, on pourra tous les baisser
Afin de financer les dépenses sociales, faut-il selon vous… [Autres]
réduire les dépenses inutiles et, même, nuisibles pour certaines d'entre elles
Quels sont les domaines prioritaires où notre protection sociale doit être renforcée ?
ne sais pas
Pour quelle(s) politique(s) publique(s) ou pour quels domaines d'action publique, seriez-vous prêts à payer plus d'impôts ?
aucun tant que le gaspillage est aussi important
Y a-t-il d'autres points sur les impôts et les dépenses sur lesquels vous souhaiteriez vous exprimer ?
oui: 1- il paraît que le service paies de l'éducation nationale emploie environ 10 000 personnes pour une qualité de service déplorable, pour l'avoir expérimenté personnellement. Quand j'ai fait une prestation, j'ai reçu mon contrat 4 mois plus tard, ma feuille de paie 7 mois plus tard et mon virement 9 mois plus tard; même délai pour mes prestations des deux années suivantes. Une entreprise s'est proposé de faire le travail de ce service avec 3 000 personnes; je propose qu'on tente l""expérience d'externaliser progressivement ce service au fur et à mesure des départs en retraite: ça ne pourra guère être pire. Voir si le phénomène constaté à l'E.N. ne se produit pas dans d'autres administrations et services publics. 2- Je connais une collectivité locale où un étage entier est occupé par des fonctionnaires mis ""au placard""; ces gens n'ayant rien à faire de la journée, certains dépriment et coûtent cher à l'assurance maladie, en plus du coût direct de leurs salaires et charges. Je propose qu'on mette fin à cette situation (qui existe plus ou moins dans la plupart de administrations et collectivités publiques) en affectant ces gens là où on manque de personnel ou, si ce n'est pas possible, de leur faire quitter la fonction publique. 3- soigner mieux en dépensant moins, c'est possible dans beaucoup de cas, par exemple: l'immense majorité des opérations du cancer de la thyroïde sont inutiles (90 à 95 pour cent, d'après les spécialistes) mais aussi les cancers de la prostate, les hernies discales, etc... . En réglant ce problème, on éviterait une surcharge des personnels soignants qu'on pourrait affecter à des tâches utiles, on réduirait les déficits publics et on éviterait de dégrader la qualité de vie de milliers de gens chaque année en leur faisant subir une opération (avec les risques que cela comporte) suivie de traitement à vie avec les vicissitudes que l'on sait. 4- les délégations interrégionales des finances publiques. Ces structures sont une survivance de la Direction générale des Impôts, avant la fusion avec la Direction de la Comptabilité publique. Elles ont notamment permis de gérer le surplus de cadres suite aux fusions de services. Où en est-on ? Leurs fonctions se limitent à un rôle d’intermédiaire et d’animation. Proposition : supprimer ces structures et transférer leurs attributions aux DDFIP / DRFIP qui voient leurs tâches s’alléger du fait de la suppression de nombreux centres de finances publiques (trésoreries), de l’automatisation de leurs tâches et de la dématérialisation des échanges. 5- réduire drastiquement les effectifs (et les avantages indûs du personnel) de la banque de France; la banque d'Angleterre a, paraît-il, cinq fois moins de personnels alors qu'elle a une monnaie à gérer, ce que n'a plus la B.d.F. 6- Organiser un lieu d'expression dans chaque service de chaque collectivité publique pour que ses membres proposent des mesures d'amélioration du service et des économies : ils connaissent leur travail et savent mieux que personne ce qu'on pourrait faire. De plus, si ça vient d'eux, les idées seront faciles à mettre en oeuvre car ils seront motivés pour.
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